11月16日下午,市水務集團黨委委員、副總經理周琮輝在客戶服務部、管網運營部相關負責人的陪同下,赴之江公司開展工作調研,之江公司班子及科室長參加。
周琮輝副總經理一行在聽取之江公司主要經濟指標完成情況 、前期主要工作舉措、形勢分析及后期工作思路等方面工作匯報后,與分公司班子、科室長就營銷服務工作進行充分溝通,并提出指導性意見。
會上,周琮輝副總經理用“穩定有序、穩步推進”對分公司管理工作表示充分肯定。對分公司面臨的“區域大建設大改造疊加、傳統方式向智慧賦能轉變、被動響應式服務向主動式服務轉變”的形勢進行了分析。對于如何確保完成全年目標任務及謀劃明年工作,他提出“五加強”的具體要求:一是堅持問題導向,加強基礎管理,逐步消除管理痛點;二是加強流程管理,樹立閉環理念;三是堅定攻堅決心,確保年度目標圓滿完成,并謀劃好明年工作;四是強化科技賦能運用,推進業務管理轉型;五是加強黨建“六大建設”,為集團發展提供保障。